نمونه سازی از محصول ، در حقیقت فرایند برای صحه گذاری  طرح است.نمونه ساخته شده از محصول با ارائه نگاهی جامع و کاربردی از ماهیت طرح به اعضای تیم پروژه ، نقطه عطفی در بهبود عملکرد، تدوین فرایندهای تولید، مونتاژ، تعمیر و نگه داری و توسعه محصول می باشد.از جمله ابزارهای تولید نمونه می توان به موارد زیر اشاره کرد:

1. پرینترهای سه بعدی
2. SLA ) stereo lithography apparatus)
3. SLS ) selective laser sintering)
4. Polymer Jet Printing
5. ترموجت

• تولید در صنعت پزشکی و دارویی ، صنایع غذایی ، الکترونیک و بعضی حوزه هایی از این دست ،باید محصولات خود رادر شرایطی عاری از انواع آلودگی و میکروارگانیسم ها تولید کنند.

• فضایی که در آن تمامی ورودی ها از انسان گرفته تا تمام اشیا ، ابزار ، مواد اولیه  تا ذرات و هوا کنترل شوند ، اتاق تمیز نامیده می شود.

• هرچه میزان سخت گیری و کنترل ها برای ورود به این اتاق بیشتر باشد ، کلین روم در کلاس تمیزی بالاتری قرار دارد. معیار تمیزی اتاق ها با کلاس A تا D مشخص می شوند که نشان دهنده کمترین میزان وجود ذره (۱۰۰) تا بیشترین حد ممکن (۱۰۰.۰۰۰) با ابعاد نیم میکرون در یک فوت مکعب است.

• یک محصول تولیدی برای تبدیل شدن به کالای قابل عرضه نیاز به فضایی برای تولید دارد.

• دستگاه های تولید ، موقعیت های قرار گیری پرسنل ، مسیر ورود مواد اولیه تا انبارش کالا، جایگاه های دریافت و مونتاژ محصول ، وضعیت اتصال ایستگاه های کاری و مرتبط به هم و … مولفه هایی هستند که باید تیمی از اعضای تولید برای آن برنامه ریزی کنند.

• مولفه هایی چون ایمنی کارکنان ، ارگونومی ، مصرف انرژی ، الزامات و قوانین کیفی کالا، شرایط و وضعیت خرید دستگاه ها ، ابعاد دستگاه ها، تعداد پرسنل و … از اصول کلیدی در چینش خطوط تولید هستند.

• بر خلاف تصور ، قالبسازی صرفا یک ماشین کاری از طرح روی فولاد نیست.

• قالب باید مطابق با اصولی که مسئولین کیفی طرح در نظرگرفته اند هماهنگ باشد.

• تعیین مشخصات فنی طرح، کارکرد قطعه، زوایای خروج قطعه از قالب، محل جدایش ، نیاز به ایجاد مکانیزم در قالب یا راه حل های حذف آن ، تیراژ تولید، ماده سازنده قطعه و بسیاری موارد دیگر که باید در امکان سنجی قالب بررسی شده و در طرح قالب تصویب شوند.

• فرمت و تطابق داده های مرتبط با محصول از طراحی تا عرضه به بازار و خدمات پس از فروش باید براساس اصول سازمان های مربوطه و استانداردهای ملی و جهانی باشد.

• هر پروژه تولیدی باید در تمامی فرایندهای  مرتبط با تولید از الزامات و موضوعات تاییدکننده صحت ایمنی و کارکرد محصول خود آگاه بوده و آن ها را به کار گیرند.

• در حوزه تولیدات تجهیزات پزشکی بسته به محصول تولیدی اداره کل تجهیزات پزشکی و سازمان ملی استاندارد از متولیان صحه گذار بر کیفیت و سلامت  محصول می باشند.

• در صنعت امروز ، کنترل و برنامه ریزی پروزه بدون به کارگیری مبحث کنترل کیفی امکان پذیر نیست و در بسیاری از موارد می تواند به مختل شدن پروژه منتهی شود.

• فرایند کیفی مجموعه اقداماتی گسترده است که از زمان طراحی محصول تا تولید انبوه بر امور تولید نظارت دارد. فرایند کیفی در شرکت های صنعتی برای افزایش سطح کیفیت محصول،کاهش هزینه ها و زمان تولید، به کار گرفته می شود.

• ساختار اصلی و عملکرد هر پروژه ای بر اساس افراد و پرسنل مشارکت کننده شکل می گیرد. استفاده از پتانسیل های بالقوه و بالفعل اعضای پروژه موضوعی ست که در قالب یک گروهبندی و شرح وظایف درست امکانپذیر می شود.

• هر مدیر پروژه ای باید بداند چگونه یک تیم پروژه را بسازد و اهداف عملکردی آن ها را بررسی کند یک پروژه صنعتی به متخصصینی در حوزه ها مختلفی مثل کارشناسان مهندسی، ساخت ، متخصص قالب و ابزار، متالوژیست ، مسئول خرید، متخصصین کیفی ، مسئولین فروش و مارکتینگ و … نیاز دارد که تعیین خط مشی هریک از این اعضا و سطح تداخلات بین وظایف آن ها از اصلی ترین کلیدهای موفقیت یک پروژه است.

• تمامی اقدامات انجام شده برای تولید یک محصول در صورت عدم امکان عرضه به بازار می تواند هدر شوند.

• فرایند تجاری سازی یعنی سوق دهی کلیه فعالیت های کیفی تولید به امکان و شرایط فروش محصول

• توسعه محصول معمولا اتفاقی ست که یعد از اتمام پروژه تولید اتفاق می افتد برای اینکه محصول بهینه شود یا با درصدی از تشابه با محصول قبلی ، کالای  جدیدتری به بازار ارائه شود.

• توجه به تمامی فیدبک های دریافت شده از اولین محصول و گزارشات کیفی یک راهنمای روشن برای اصلاح طرح است .

• همچنین با عرضه اولین محصول به بازار و دسترسی به آمار گسترده ای از سلیقه و نیاز مشتری می توان از محصول دیگری جهت تامین نیازهای جدیتر مشتری رونمایی کرد.علاوه بر موضوعات مطرح شده سیاست های تجاری و فروش یک سازمان با عرضه سبدی از کالاهای تولیدی می تواند شانس خرید محصولات را تحت تاثیر یکدیگر ، کمتر و بیشتر کند.